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        拆違拆遷百日攻堅(jiān)戰(zhàn)成功打響

        2013-05-31 管理員 閱讀 2019

        2013/5/31編輯:顧麗娟來(lái)源:綜合辦

            自5月11日全區(qū)“三改一拆”推進(jìn)會(huì)暨“拆違拆遷百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開以來(lái),各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))和有關(guān)部門等先后組織召開“拆違拆遷百日攻堅(jiān)”專題會(huì)議,明確各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面打響“打非拆違”攻堅(jiān)戰(zhàn)。 


            開發(fā)區(qū):

            抓結(jié)合。做到拆違和拆遷工作有機(jī)結(jié)合,以“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),通過(guò)強(qiáng)化拆違來(lái)推動(dòng)面上拆遷。抓機(jī)制。采取全員參與、小分隊(duì)出擊的征遷工作模式,從委機(jī)關(guān)各部門抽調(diào)116名機(jī)關(guān)干部,組成40個(gè)小分隊(duì),集中力量,全線出擊。抓作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,實(shí)行“7+7”作息時(shí)間制,參與征遷的干部每天晚上6點(diǎn)半集中點(diǎn)名,8點(diǎn)半集中匯報(bào),通過(guò)明確工作要求與紀(jì)律,確保干部時(shí)間到位、精力到位。抓考核。采取按月考核的辦法,通過(guò)建立賞罰分明的考核機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)全體拆違拆遷人員的工作熱情。


            南潯鎮(zhèn):

            以鐵的決心抓拆違拆遷。緊咬“百日攻堅(jiān)”三大目標(biāo)任務(wù)狠抓推進(jìn),確保完成拆遷110戶,力爭(zhēng)完成145戶,基本完成全年230戶拆遷任務(wù);完成區(qū)人民醫(yī)院、潯溪幼兒 園、商貿(mào)綜合體、硬長(zhǎng)橋農(nóng)民新社區(qū)等4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目地塊拆遷拆違;拆違9萬(wàn)平方米,完成全年拆違任務(wù)。以鐵的措施抓拆違拆遷。成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作小組,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)塊、項(xiàng)目組建攻堅(jiān)小組,班子成員帶頭包片包項(xiàng)目,深入一線,靠前指揮。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),充分利用各類載體,讓“七必拆”深入人心。以鐵的作風(fēng)抓拆違拆遷。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),做到工作不落實(shí)不休息、計(jì)劃未完成不休息、上級(jí)不滿意不休息。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作出色的,給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的,堅(jiān)決予以問(wèn)責(zé)。


            練市鎮(zhèn):  

            “分段推”,明確攻堅(jiān)目標(biāo)。制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,分階段確定目標(biāo)。6月底前完成工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)所在地拆遷,完成2.8萬(wàn)平方米拆違任務(wù),完成農(nóng)村土地整治項(xiàng)目安置地征用。9月底前基本完成工業(yè)平臺(tái)內(nèi)全年拆遷任務(wù),完成4.3萬(wàn)平方米拆違任務(wù)。 “分項(xiàng)推”,落實(shí)攻堅(jiān)重點(diǎn)。分別成立工業(yè)平臺(tái)征地拆遷攻堅(jiān)組、土地綜合整治推進(jìn)組、南部新區(qū)征地拆遷推進(jìn)組、信訪維穩(wěn)組、中心集鎮(zhèn)綜合管理組、“三改一拆”推進(jìn)組等六大攻堅(jiān)小組,分項(xiàng)實(shí)施,分工負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。 “分級(jí)推”,強(qiáng)化攻堅(jiān)督查。進(jìn)一步完善工作督查和作息時(shí)間“7+7”制度,對(duì)個(gè)人、攻堅(jiān)組、村(社區(qū))分級(jí)加強(qiáng)考核,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。確定每20天對(duì)6個(gè)攻堅(jiān)小組工作進(jìn)行督查,將督查結(jié)果運(yùn)用于本次拆違拆遷專項(xiàng)行動(dòng)考核,并與年終考核相掛鉤。


            雙林鎮(zhèn):

            層層布置。召開“拆違拆遷百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行層層布置,要求各行政村(社區(qū))、職能部門抓牢重點(diǎn)、形成合力,扎實(shí)推進(jìn)“拆違拆遷百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)。合力推進(jìn)。將全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部分為三個(gè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)和一個(gè)強(qiáng)拆小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記親自帶班,倒排時(shí)間抓推進(jìn)。同時(shí),聯(lián)合工商、稅務(wù)、電力、銀行等單位,形成合力,以難點(diǎn)的突破,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。營(yíng)造氛圍。通過(guò)投放戶外廣告、懸掛宣傳橫幅、布置宣傳櫥窗、張貼宣傳海報(bào),巡回播放宣傳片等形式,在全鎮(zhèn)營(yíng)造了濃厚的拆違拆遷工作氛圍。


            菱湖鎮(zhèn):

            匯聚合力,實(shí)現(xiàn)行動(dòng)高壓化。制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)拆違進(jìn)行每日任務(wù)細(xì)化分解,對(duì)重點(diǎn)違法建筑進(jìn)行重點(diǎn)拆除,保持防違、控違、拆違高壓態(tài)勢(shì),全力投入拆違拆遷行動(dòng)。廣泛宣傳,實(shí)現(xiàn)拆違全民化。組織力量在重點(diǎn)區(qū)域、路段懸掛40余條宣傳橫幅,宣傳車每天兩次在鎮(zhèn)區(qū)范圍開展巡回宣傳,發(fā)放拆違告知書和短信,讓群眾自覺(jué)參與拆違拆遷行動(dòng),形成全民參與、不留死角的拆違網(wǎng)絡(luò)。群防群控,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管立體化。設(shè)立舉報(bào)電話,與國(guó)土、城管部門密切配合,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、制止、拆除。重點(diǎn)對(duì)違法建筑較多的村(社區(qū))進(jìn)行巡查,勸阻違建行為,拆除違法建筑。與工商、供電、供水等部門對(duì)違法建筑涉及的營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理、用水用電申請(qǐng)堅(jiān)決予以駁回,同時(shí)做好拆違情況周報(bào)分析和拆后監(jiān)控工作。


            區(qū)司法局:

            進(jìn)村入戶,政策宣講到位。組織普法講師團(tuán)、人民調(diào)解員等一批法治宣講員深入到村(社區(qū))一線,向群眾開展以《土地法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理?xiàng)l例》等為重點(diǎn)的法律法規(guī)和政策宣傳,引導(dǎo)群眾從法律視角看待拆違問(wèn)題。滾動(dòng)排查,糾紛化解到位。通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤、重點(diǎn)人員摸排、重要活動(dòng)參與,及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素。發(fā)揮跨部門、多領(lǐng)域聯(lián)調(diào)工作優(yōu)勢(shì),第一時(shí)間將矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),確保矛盾不擴(kuò)面升級(jí)。答疑釋難,法律服務(wù)到位。發(fā)揮法律顧問(wèn)、律師的專業(yè)優(yōu)勢(shì),從法律層面為拆違拆遷提供法律意見(jiàn),進(jìn)行可行性分析,提供最佳工作方案,通過(guò)全方位法律服務(wù),助推拆違拆遷工作順利進(jìn)行。


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